人力资源管理专题培训方案
为有效实施人力资源管理从业人员的职业技能提升行动,中国建筑材料联合会培训中心、中国建筑材料企业管理协会汇集优质资源,通过“建材学习公社(www.jcpt.org.cn)”组织开展人力资源管理专题培训。通过培训,提升人力资源管理从业者的专业技能、综合素养和工作效率,培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源管理从业人员。
一、培训对象
建材行业各企事业单位的人力资源管理从业者及相关从业人员。
二、培训时间
学习时长为2个月,开始时间根据委托单位需要确定。
三、培训内容
本专题设置了“人力资源规划、绩效管理、人才招聘与测评、员工培训与职业发展、人力资源管理综合实务”五个学习模块,并根据从业人员的工作内容,可开展分岗、分类地进行针对性培训,有选择性的增减相应课程内容。课程在涵盖人力资源管理基础知识和新理念的同时,突出实际工作中所需素质和能力的培训,课表请查看附件。
四、培训环节及考核
(一)学习环节
1. 课程学习:参训学员须完成不少于30学时(45分钟/学时)课程学习任务,所列内容大于30学时,学员可结合自身工作实际自主选择学习。
2. 研修总结:培训后期,参训学员结合所学知识和工作实际,撰写一篇不少于500字的结业报告作为研修成果,要求主题鲜明、语言通顺、条理清晰、结构完整、逻辑严谨。
(二)考核要求
培训确定了以“基于任务”和“关注过程”为原则的考核方法,将从过程性与获得感两个维度对学员进行考核,完成各项培训考核要求且总成绩达到80分及以上的学员可在线打印学时证明,学习时长可计入继续教育培训学时。
考核维度 | 考核内容 | 分数 |
过程考核 | 课程学习:完成不少于30学时(45分钟/学时)的视频课程。平台自动记录学时。 | 80分 |
结业考核 | 研修总结:培训后期,鼓励参训学员结合所学知识和工作实际,撰写一篇不少于500字的结业报告作为研修成果,要求主题鲜明、语言通顺、条理清晰、结构完整、逻辑严谨。 | 20分 |
说明:完成各项培训考核要求且总成绩达到80分的学员可在线打印学时证明,学习时长可计入继续教育培训学时。 |
五、报名学习流程
本次培训为网络培训,依托“建材学习公社”组织实施。通过单位组织团报及个人单独报名的形式进行报名,报名后参训学员在“建材学习公社”(网址:www.jcpt.org.cn)首页,点击“个人学习中心”,通过手机验证码登录,即可进入参加培训学习活动,也可直接下载移动客户端(建材学习公社App)随时登录学习。
1.单位组织团报:各单位根据企业人才培养需求统计学员名单,进行线下统一报名(包含核算、缴费等),成功报名后即可登陆学习;
2.个人单独报名:学员登陆“建材学习公社首页”或“建材学习公社APP”注册-登录-线上报名-缴费等,报名成功后开始学习。
3.达到考核标准可获得由中国建筑材料联合会培训中心和中国建筑材料企业管理协会联合颁发的学时证明,作为职称评审及继续教育的认证。
六、报名咨询
咨询电话:010-60217115
联系电话:13811289074、13811366347
邮 箱:jcpt@jcpt.org.cn
附件:
“人力资源管理专题培训”课程列表
模块一:人力资源规划
序号 | 课程名称 |
1 | 人力资源规划概述 |
2 | 人力资源规划的主要内容 |
3 | 人力资源规划实施中的注意事项 |
模块二:绩效管理
序号 | 课程名称 |
1 | 绩效管理系统的优化 |
2 | 向世界500强学绩效管理 |
模块三:人才招聘与测评
序号 | 课程名称 |
1 | 人才测评在组织人事管理中的应用 |
2 | 人才招聘策略与渠道升级 |
3 | 关键人才怎么识别 |
模块四:员工培训与职业发展
序号 | 课程名称 |
1 | 培训效果评估与成果转化 |
2 | 员工职业发展的最佳实践——以壳牌企业为例 |
3 | 专业技术人员职业适应、发展与规划 |
模块五:人力资源管理综合实务
序号 | 课程名称 |
1 | 机关事业单位养老保险制度政策解读及实施情况分析 |
2 | 劳动关系实务操作 |
3 | 岗位分析与岗位说明书撰写实务 |
4 | 四大名萃——组织经验萃取的关键角色注意事项 |