生产管理专题培训

 

产品质量是企业生产和管理能力的综合反映,而生产现场是生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,确保精益生产、安全生产的同时提高企业生产管理的效率,做好产品质量检验工作,高效、低耗、灵活生产合格产品,为客户提供满意服务,是企业经营的核心业务。为提升企业生产管理者对生产管理要素的认知水平,进一步优化管理方式,提高企业整体竞争力,2022年中国建筑材料联合会组织中国建筑材料联合会培训中心、中国建筑材料企业管理协会拟汇集优质资源,组织开展生产管理专题培训。

一、培训对象

建材行业各单位厂长、车间主任、生产主管/经理、班组长、督导员、质检员等。

二、培训时间

学习时长为2个月,开始时间根据委托单位需要确定。

三、培训内容

为提升企业生产管理水平,提高生产效率和产品质量,特设置了“安全生产、精益生产管理、质量管理、生产现场管理”4个培训模块。课表请查看附件。

四、培训环节及考核

(一)学习环节

1. 课程学习:参训学员须完成不少于30学时(45分钟/学时)课程学习任务,所列内容大于30学时,学员可结合自身工作实际自主选择学习。

2. 研修总结:培训后期,参训学员结合所学知识和工作实际,撰写一篇不少于500字的结业报告作为研修成果,要求主题鲜明、语言通顺、条理清晰、结构完整、逻辑严谨。

(二)考核要求

培训确定了以“基于任务”和“关注过程”为原则的考核方法,将从过程性与获得感两个维度对学员进行考核,完成各项培训考核要求且总成绩达到80分及以上的学员可在线打印学时证明,学习时长可计入继续教育培训学时。


   
   

考核维度

考核内容

分数

过程考核

课程学习:完成不少于30学时(45分钟/学时)的视频课程。平台自动记录学时。

80

结业考核

研修总结:培训后期,鼓励参训学员结合所学知识和工作实际,撰写一篇不少于500字的结业报告作为研修成果,要求主题鲜明、语言通顺、条理清晰、结构完整、逻辑严谨。

20

说明:完成各项培训考核要求且总成绩达到80分的学员可在线打印学时证明,学习时长可计入继续教育培训学时。

五、报名学习流程

本次培训为网络培训,依托“建材学习公社”组织实施。通过单位组织团报及个人单独报名的形式进行报名,报名后参训学员在“建材学习公社”(网址:www.jcpt.org.cn)首页,点击“个人学习中心”,通过手机验证码登录,即可进入参加培训学习活动,也可直接下载移动客户端(建材学习公社App)随时登录学习。

1.单位组织团报:各单位根据企业人才培养需求统计学员名单,进行线下统一报名(包含核算、缴费等),成功报名后即可登陆学习;

2.个人单独报名:学员登陆“建材学习公社首页”或“建材学习公社APP”注册-登录-线上报名-缴费等,报名成功后开始学习。

3.达到考核标准可获得由中国建筑材料联合会培训中心和中国建筑材料企业管理协会联合颁发的学时证明,作为职称评审及继续教育的认证。

六、报名咨询

咨询电话:010-60217115

联系电话:1381128907413811366347

邮    箱:jcpt@jcpt.org.cn


附件

“生产管理专题培训”课程列表

模块一:安全生产

序号

课程名称

1

如何做好安全生产管理工作

2

解密世界最安全公司的安全管理理念

3

如何做到安全生产“零事故”

4

企业安全文化建设

5

生产企业危险源辨识与管理

6

学习贯彻《安全生产法》

模块二:精益生产管理

序号

课程名称

1

TPS 丰田精益生产方式

2

TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本

3

6S精细化管理落地方略

4

精益生产之线平衡模式

5

推进精益生产策略

模块三:质量管理

序号

课程名称

1

TQM全面质量管理-全员全过程质量改善

2

打造QCC,实现品质改善

3

质量检验的方式和方法

4

应用质量工具解决现场品质问题

5

质量成本控制方法与实施策略

6

QC小组操作实务及现场发布技巧

模块四:生产现场管理

序号

课程名称

1

高效生产现场管理

2

现场管理者如何开展工作改善

3

班组长综合素质与管理技能提升

4

把握生产调度三重境界

5

IE七大手法-提高效率的改善方法