企业管理专题课程包

项目简介

课程清单

序号	课程名称	课程时长（分钟）
1	集团管控下的总部定位	71
2	集团管控下的管控模式	75
3	集团管控下的公司治理与责权体系	33
4	企业项目化管理	57
5	企业创新管理	66
6	企业战略管理	62
7	高绩效团队建设和管理	51
8	创新战略思维，创造卓越企业	136
9	战略解码四步曲——推动战略从口号到行动，从行动到结果	98
10	战略绩效——从考核到管理，从管理到领导，从领导到战略	90
11	卓越领导力的五项最佳实践	127
12	卓越五项——卓有成效的管理者5项实践	94
13	转型领导力（1阶）——从业务骨干向优秀管理者转型	159
14	转型领导力（2阶）——从业务管理者向团队领导者转型	107
15	企业数字化管理的趋势与实践应用	64
16	创业领导力与团队管理	176
17	持续发展的驱动力：企业内部创业深度解析	52
18	向财务要利润：管理者的财务必修课	258
19	新形势下的企业转型管理	57
20	非职权领导力构建的艺术	116
21	卓越领导者提升领导力的路径与方法	232
22	从权力型领导到魅力型领导的成长必修课	183
23	项目经理如何从优秀到卓越——成功实现从“兵”到“将”的转身之路	179
24	项目经理如何从优秀到卓越——成功实现从“将”到“帅”的晋级之路	139
25	转变思维模式，提升领导能力	107
26	企业永续经营的品牌战略	122
27	企业转型与战略创新	47
28	组织变革管理实务	163
29	转变思维模式，提升领导能力	107
30	商业模式设计之经营战略选择	118
31	如何提升领导干部的协作能力	95
32	领导者的决策艺术	104
33	办公室领导的处事智慧和工作艺术	99
34	办公室如何有效地上传下达	81
35	新时代领导干部意识形态能力建设	94
36	情商管理让你的领导更有魅力	24
37	目标与计划管理——高效执行“三九”说明书	95
38	跟德鲁克学MTP管理	166
39	如何做好中层管理者	164
40	管理者的自我认知	15
41	轻松高效的管理工具	112
42	管理者如何做好部属培养	94
43	高效能管理技能提升——管理者成长必经之路	78
44	如何全面提升管理素养	58